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三盛宏业应邀参加2019中国百强企业研究成果发布会暨百强企业家(华东)峰会-

三盛宏业应邀参加2019中国百强企业研究成果发布会暨百强企业家(华东)峰会 2019年4月26日,2019中国房地产百强企业研究成果(华东)发布会暨第十六届中国房地产百强企业家(华东)峰会在上海建工皇冠假日酒店举行。上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成应邀请出席会议,并在随后的主题研讨《新形势下,房企如何稳健布局、科学拿地》环节发表讲话。

▲与会共襄盛举 聚焦行业发展
  在2019中国百强企业研究成果发布会上,上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司荣获 2019中国房地产百强企业 ,公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成作为优秀企业代表,上台领奖接受殊荣。

▲三盛宏业集团荣获2019中国房地产百强企业 随后,部分优秀房企代表围绕 新形势下,房企如何稳健布局、科学拿地 ,深入探讨了房企战略布局以及拿地策略。

▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成参与对话研讨
  上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成首先对中国房地产近30年发展历程做了简单回顾总结,并结合世界发达国家的经验和中国当前形势做出预判,提出当下房企应积极响应国家的政策导向,稳字当先。其次潘功成对如何科学拿地给出以下观点:
1、选对城市。围绕长三角,珠三角等战略城市群,进行差异化进驻策略,通过分析城市经济情况,人口导入情况等来选择潜力城市;
2、选对项目。市场的复杂分化导致仅选对城市还不够,需要通过地段、配套、规划等多纬度综合评估地块,同时注意市场存量数据的滞后性带来的假象;
3、做好产品。获得优质地块需要结合企业自身资源和特长,打造优质产品,三盛宏业专注于中式园林地产, 融中西建筑文化之精粹,开现代家居园林之先河 ,研究当代人的生存方式和居住需求,为客户提供优质产品和服务;
4、控好节奏。不拿地王,不拿高价地,降低限价等政策因素对项目带来的风险,对于市场预期需要理性分析,科学测算开发过程中地价和利润;
5、区域深耕。对于看好的城市需要深耕,通过深耕来把握城市发展周期,通过扩大市场占有率,获得更多定价话语权和主动性;
6、高周转。规模的扩大需要杠杆放大来支撑,资金成本不断加大,只有快周转才能解决当前问题;快不单是工程进度的提速,而是从投资拓展到开发建设到销售回款的项目全周期的提速。
▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成发表精彩讲话
  此外,潘功成副董事长还向参会的业内人士介绍了三盛宏业最新打造的颐景园江南园系中式低密产品,并获得业内一致好评,大家纷纷表示要去项目实地参观考察和交流,借此,颐景园江南园在业内的知名度和美誉得到了更多的提升和肯定。



▲上海 颐景园江南院项目实景图 风云际会,众多优秀的中国房地产百强华东房企济济一堂,总结交流企业经营成功经验,探讨在新时代下行业如何实现持续健康发展,为即将加速转入高质量发展阶段的房地产行业探索未来发展之路。 三盛宏业集团坚持 深耕长三角、珠三角、环渤海 战略,以上海、杭州、舟山、佛山、沈阳等中心城市为核心,深化房产板块战略布局。目前在上海、广东等一二线城市土地储备达3000余亩,为集团继续做大做强房地产业储备了优质土地资源,打下坚实的基础。三盛宏业集团正以持续、稳定、有质量的发展步伐,迈向企业转型发展的新征程。
2019年4月26日,2019中国房地产百强企业研究成果(华东)发布会暨第十六届中国房地产百强企业家(华东)峰会在上海建工皇冠假日酒店举行。上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成应邀请出席会议,并在随后的主题研讨《新形势下,房企如何稳健布局、科学拿地》环节发表讲话。

▲与会共襄盛举 聚焦行业发展
  在2019中国百强企业研究成果发布会上,上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司荣获 2019中国房地产百强企业 ,公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成作为优秀企业代表,上台领奖接受殊荣。

▲三盛宏业集团荣获2019中国房地产百强企业 随后,部分优秀房企代表围绕 新形势下,房企如何稳健布局、科学拿地 ,深入探讨了房企战略布局以及拿地策略。

▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成参与对话研讨
  上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成首先对中国房地产近30年发展历程做了简单回顾总结,并结合世界发达国家的经验和中国当前形势做出预判,提出当下房企应积极响应国家的政策导向,稳字当先。其次潘功成对如何科学拿地给出以下观点:
1、选对城市。围绕长三角,珠三角等战略城市群,进行差异化进驻策略,通过分析城市经济情况,人口导入情况等来选择潜力城市;
2、选对项目。市场的复杂分化导致仅选对城市还不够,需要通过地段、配套、规划等多纬度综合评估地块,同时注意市场存量数据的滞后性带来的假象;
3、做好产品。获得优质地块需要结合企业自身资源和特长,打造优质产品,三盛宏业专注于中式园林地产, 融中西建筑文化之精粹,开现代家居园林之先河 ,研究当代人的生存方式和居住需求,为客户提供优质产品和服务;
4、控好节奏。不拿地王,不拿高价地,降低限价等政策因素对项目带来的风险,对于市场预期需要理性分析,科学测算开发过程中地价和利润;
5、区域深耕。对于看好的城市需要深耕,通过深耕来把握城市发展周期,通过扩大市场占有率,获得更多定价话语权和主动性;
6、高周转。规模的扩大需要杠杆放大来支撑,资金成本不断加大,只有快周转才能解决当前问题;快不单是工程进度的提速,而是从投资拓展到开发建设到销售回款的项目全周期的提速。
▲三盛宏业集团执行副董事长、执行总裁、房地产开发集团(筹)总裁潘功成发表精彩讲话
  此外,潘功成副董事长还向参会的业内人士介绍了三盛宏业最新打造的颐景园江南园系中式低密产品,并获得业内一致好评,大家纷纷表示要去项目实地参观考察和交流,借此,颐景园江南园在业内的知名度和美誉得到了更多的提升和肯定。



▲上海 颐景园江南院项目实景图 风云际会,众多优秀的中国房地产百强华东房企济济一堂,总结交流企业经营成功经验,探讨在新时代下行业如何实现持续健康发展,为即将加速转入高质量发展阶段的房地产行业探索未来发展之路。 三盛宏业集团坚持 深耕长三角、珠三角、环渤海 战略,以上海、杭州、舟山、佛山、沈阳等中心城市为核心,深化房产板块战略布局。目前在上海、广东等一二线城市土地储备达3000余亩,为集团继续做大做强房地产业储备了优质土地资源,打下坚实的基础。三盛宏业集团正以持续、稳定、有质量的发展步伐,迈向企业转型发展的新征程。