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集团召开2011年度总结及2012年度计划会议-

集团召开2011年度总结及2012年度计划会议 2011年12月23日-24日,集团在总部221会议室召开了2011年度总结及2012年度计划会议,集团董事长陈建铭、各分管领导、各部门及单位负责人参加了会议。此次会议是旨在总结集团2011年度工作,展望2012年发展态势,传达2012年工作方针,同时部署2012年计划指标和工作任务。

此次会议是在集团领导的高度重视下组织召开的,各部门、单位在会前进行了认真、充分的准备。23日上午,相关职能部门对本职能条线中各单位工作进行了分析、点评,同时对本部门及条线工作中存在的问题进行了剖析;5家典型单位就工作中的亮点、经验作了重点发言,以促进优秀经验在全集团推广。下午,各房产公司、专业公司分别作了2011年度工作总结,并对工作中存在问题进行了反思,同时提出了2012年度工作思路;集团运营管理中心下达了集团2012年度计划指标;在此基础上,集团各部门分别汇报了本部门2012年度工作任务,并提出保障措施。

24日,集团陈建铭董事长作2011年度工作总结报告,全面总结了集团2011年度工作,准确分析了集团目前面临的形势,确定了2012年度工作方向。同时,为确保2012年各项经济指标顺利实现,陈建铭董事长分别从销售、资金、发展、人才、品牌、管理、企业文化和党建等八个方面做出具体部署。

2011年是集团面对日趋严峻的市场形势积极应对、稳健发展的一年,全体员工在集团董事会的正确领导下,同心同德,奋力拼搏,取得了不俗的经营业绩;2012年将是宏观经济发展趋紧和市场形势不容乐观的一年,也是集团强化发挥自身优势、在严峻形势下获取发展良机的关键时期。会议确定了2012年度“强化优势,提升素质,危中寻机,稳中求进”的工作方针。这一方针既契合集团目前工作,又准确指导未来发展趋势,获得与会人员的一致认同。

 围绕2012年工作趋势和要求,会议还组织了一系列卓有成效的培训,为推动集团信息化建设和企业文化建设提供了崭新的视角和最前沿的思想,推行了重要工具在未来工作中的运用。
会议的召开,坚定了大家的信念:在2012年里,三盛宏业投资集团在陈建铭董事长的领导下,通过整合优势,提高素质,不断寻找良机,将会迎来新的发展历程。(邱高阳)
2011年12月23日-24日,集团在总部221会议室召开了2011年度总结及2012年度计划会议,集团董事长陈建铭、各分管领导、各部门及单位负责人参加了会议。此次会议是旨在总结集团2011年度工作,展望2012年发展态势,传达2012年工作方针,同时部署2012年计划指标和工作任务。

此次会议是在集团领导的高度重视下组织召开的,各部门、单位在会前进行了认真、充分的准备。23日上午,相关职能部门对本职能条线中各单位工作进行了分析、点评,同时对本部门及条线工作中存在的问题进行了剖析;5家典型单位就工作中的亮点、经验作了重点发言,以促进优秀经验在全集团推广。下午,各房产公司、专业公司分别作了2011年度工作总结,并对工作中存在问题进行了反思,同时提出了2012年度工作思路;集团运营管理中心下达了集团2012年度计划指标;在此基础上,集团各部门分别汇报了本部门2012年度工作任务,并提出保障措施。

24日,集团陈建铭董事长作2011年度工作总结报告,全面总结了集团2011年度工作,准确分析了集团目前面临的形势,确定了2012年度工作方向。同时,为确保2012年各项经济指标顺利实现,陈建铭董事长分别从销售、资金、发展、人才、品牌、管理、企业文化和党建等八个方面做出具体部署。

2011年是集团面对日趋严峻的市场形势积极应对、稳健发展的一年,全体员工在集团董事会的正确领导下,同心同德,奋力拼搏,取得了不俗的经营业绩;2012年将是宏观经济发展趋紧和市场形势不容乐观的一年,也是集团强化发挥自身优势、在严峻形势下获取发展良机的关键时期。会议确定了2012年度“强化优势,提升素质,危中寻机,稳中求进”的工作方针。这一方针既契合集团目前工作,又准确指导未来发展趋势,获得与会人员的一致认同。

 围绕2012年工作趋势和要求,会议还组织了一系列卓有成效的培训,为推动集团信息化建设和企业文化建设提供了崭新的视角和最前沿的思想,推行了重要工具在未来工作中的运用。
会议的召开,坚定了大家的信念:在2012年里,三盛宏业投资集团在陈建铭董事长的领导下,通过整合优势,提高素质,不断寻找良机,将会迎来新的发展历程。(邱高阳)